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我院胸痛中心召開聯(lián)合例會
閱讀:144 發(fā)布時間：2017-08-21 13:41:40
我院胸痛中心召開聯(lián)合例會
8月9日下午14：30,，我院胸痛中心在醫(yī)院交班室舉行了胸痛中心聯(lián)合例會，會議由胸痛中心副主任,、業(yè)務(wù)院長戰(zhàn)卓主持,，參加會議的人員有：我院胸痛中心全體委員、醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的四家基層醫(yī)院（分別是蛟河市中醫(yī)院,、舒蘭市中醫(yī)院,、永吉縣中醫(yī)院、豐滿區(qū)中醫(yī)院）的業(yè)務(wù)院長及負(fù)責(zé)人,、120院前急救人員,、我院核心科室部分成員、胸痛中心創(chuàng)建辦公室人員,。
會上,，戰(zhàn)院長首先上闡述了胸痛中心聯(lián)合例會的重要性及必要性,，強(qiáng)調(diào)聯(lián)合例會是胸痛中心為協(xié)調(diào)院內(nèi)外各相關(guān)部門的立場和觀念、共同促進(jìn)胸痛中心建設(shè)和發(fā)展而設(shè)立的專門會議,，是臨床醫(yī)療質(zhì)量工作的重要部分,，是持續(xù)改進(jìn)工作的重要內(nèi)容，也是胸痛中心認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求的重要項目之一,。
持續(xù)改進(jìn)是胸痛中心認(rèn)證的核心價值,，它要求胸痛中心制訂各類督促流程改進(jìn)的措施和方法，并通過數(shù)據(jù)顯示持續(xù)改進(jìn)的效果,，通過聯(lián)合例會共同分析實際工作中存在的問題,，制定改進(jìn)措施,。這就要求我院胸痛中心與120急救中心及醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的兄弟醫(yī)院緊密合作,。與急救中心和醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院的無縫對接可提高區(qū)域救治能力,、縮短搶救時間。專業(yè)化的胸痛中心使胸痛診療更簡便,、快捷,，規(guī)范化的胸痛中心使患者死亡率可明顯下降。
會上,，心內(nèi)科主任史建萍還向參會人員介紹了1-7月份我院胸痛中心數(shù)據(jù)填報平臺的情況：自1月至今,，PCI手術(shù)例數(shù)共132例，其中急診手術(shù)41例,，急診手術(shù)量從3月份到6月份由2例遞增為13例,；急診手術(shù)源自行來院38人，經(jīng)120入院6人,，轉(zhuǎn)院2人,，按照中國胸痛中心認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的項目數(shù)據(jù)要求，我院的首次醫(yī)療接觸至首份心電圖時間及首份心電圖確診時間均小于10分鐘,，達(dá)標(biāo),；導(dǎo)管室激活時間小于30分鐘，達(dá)標(biāo),；床旁快速肌鈣蛋白檢測,，經(jīng)持續(xù)改進(jìn)后已經(jīng)達(dá)標(biāo)；門—球時間4月,、6月,、7月份均達(dá)標(biāo)。1-7月份無遠(yuǎn)程傳輸心電圖,，8月份有2例,。急診手術(shù)總數(shù)達(dá)41例距離目標(biāo)50例已完成82%。床旁快速肌鈣蛋白I檢測經(jīng)上月質(zhì)量分析會后時間得到顯著縮短，達(dá)到目標(biāo)要求,。仍需持續(xù)改進(jìn)的是加強(qiáng)心電圖遠(yuǎn)程傳輸比例,，充分利用胸痛中心微信群是最簡便易行的方法。
胸痛中心協(xié)調(diào)員,、急診科副主任馬維輝匯報了胸痛中心建設(shè)的歷程：從我院胸痛中心注冊開始,，戰(zhàn)院長帶領(lǐng)核心成員到吉大三院胸痛中心參觀及參加哈醫(yī)大二院中國胸痛中心規(guī)劃建設(shè)院長論壇；我院胸痛中心舉行建設(shè)啟動大會,；舉辦的各項培訓(xùn),，院內(nèi)培訓(xùn)包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療管理行政管理人員的培訓(xùn),、全院醫(yī)藥護(hù)技人員培訓(xùn),、全院醫(yī)療輔助人員及后勤管理人員的培訓(xùn)及核心科室專業(yè)醫(yī)師和護(hù)士的培訓(xùn)，吉林市急救中心培訓(xùn)及聯(lián)合演練,，第六醫(yī)聯(lián)體培訓(xùn)培訓(xùn)及社區(qū)培訓(xùn),；吉林省區(qū)域胸痛中心聯(lián)盟成立啟動儀式，我院作為應(yīng)邀介紹胸痛中心建設(shè)經(jīng)驗的三家醫(yī)療單位之一,，戰(zhàn)院長代表我院對中國胸痛中心建設(shè)介紹經(jīng)驗,；規(guī)范時鐘統(tǒng)一管理及制定了系列的流程圖。
120院前急救醫(yī)生王瑞芳在會議上談到傳輸心電圖少的原因是轉(zhuǎn)運患者的數(shù)量少,，下步要與我院胸痛中心密切配合,，加強(qiáng)院前心電圖傳輸。醫(yī)聯(lián)體四家協(xié)作的基層醫(yī)院負(fù)責(zé)人表示會根據(jù)自己醫(yī)院的具體情況,，盡力把本院無介入治療條件而急需行PCI術(shù)的患者轉(zhuǎn)診至我院胸痛中心,。
戰(zhàn)院長在本次會議上指出，隨著我院胸痛中心建設(shè)的進(jìn)一步深入,，病例數(shù)的增加,，對這項工作的體會更為深切。我院的胸痛中心建設(shè)是主動參與,、主動作為,、主動擔(dān)當(dāng)，這是我院的不同之處,，這是符合國家衛(wèi)計委《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》的提高醫(yī)療質(zhì)量提高急救能力的要求,，此事做起來有難度，但我院是腳踏實地,、實事求是的按照要求去完成,。此項工作不是為個人、醫(yī)院做的事,，而是為了提高整個吉林市急診急救能力做的事,。
胸痛中心、卒中中心、中毒中心,、創(chuàng)傷中心的建立,，都是體現(xiàn)出時間性的概念。本次的聯(lián)合例會,，也是應(yīng)中國胸痛中心建設(shè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求而召開的,，我院目前的各項指標(biāo)在持續(xù)改進(jìn)中，個別不達(dá)標(biāo)項目正在趨于達(dá)標(biāo),。PCI總例數(shù)現(xiàn)為132例,，距離胸痛中心總部要求的200例還有些差距，下步爭取在余下的幾個月達(dá)到要求的數(shù)量,。另一項就是“雙繞”問題,，即病人繞行急診及繞行CCU直達(dá)導(dǎo)管室，目前我們這方面的病例數(shù)還很少,，下步要著重解決這幾個問題,。我們也是在做的過程中發(fā)現(xiàn)問題，并不斷改進(jìn),，如時間統(tǒng)一方案及部分流程圖,。
我院胸痛中心通過與120急救中心及醫(yī)聯(lián)體兄弟醫(yī)院的合作，會提高整體的救治水平,，以時間為效率,，體現(xiàn)出時間就是心肌，時間就是生命的理念,。胸痛中心副主任業(yè)務(wù)院長朱國琪談到,，我們應(yīng)學(xué)習(xí)腳踏實地這種工作的精神，建設(shè)胸痛中心是一項提高醫(yī)院整體急診急救能力,，并讓老百姓受益的一項工作,，各醫(yī)聯(lián)體也可以從中學(xué)習(xí)工作方法及精神，使我們能夠共同提高,、共同進(jìn)步,，從而推動醫(yī)學(xué)發(fā)展，為吉林市百姓的健康保駕護(hù)航,。整個會議持續(xù)了一個辦小時,。
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