吉林省吉林中西醫(yī)結合醫(yī)院組織召開2021年績效考核工作重點及一季度“科考”分析會
副院長陳沖關于《進一步調(diào)整收支結構》作重要講話
2019年,,國務院辦公廳發(fā)布《關于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》(國辦發(fā)〔2019〕4號),,正式拉開了三級公立醫(yī)院“國考”序幕。此次考核是國家衛(wèi)生健康委發(fā)布的最權威,、最官方的對全國三級公立醫(yī)院的考核和評價,。被譽為全國公立醫(yī)院“高考”,,是一張權威性極高、綜合性極強的“全國卷”,。這張全國一把尺的答卷是經(jīng)過100余位專家通過兩個階段四輪數(shù)據(jù)質(zhì)控為醫(yī)院管理進行精準把脈,。2413家三級公立醫(yī)院通過這份“榜單”在全國同類醫(yī)院中比對自己的坐標。我院以總分623分的成績在64所中西醫(yī)結合醫(yī)院中位居第35名,,較首次“國考”前進了4名,,等級B級。
對標“國考”反饋結果,,醫(yī)院領導班子針對我院的短板和弱項提出了指導性意見,,績效考核管理委員會以強優(yōu)勢、找差距,、補短板為重點,,迅速反應、有效落實,,將醫(yī)院內(nèi)部績效考核方案與國家績效考核相銜接,。
績效考核是一項復雜的系統(tǒng)工程,,如果僅僅是走走形式,靠一個部門或單線管理很可能難以推動,。如何真正發(fā)揮績效考核“指揮棒”的作用,,將醫(yī)院目標能夠層層落實,關鍵在于各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動,。4月15日,,分別由績效考核、過程控制,、績效分配這三個關鍵環(huán)節(jié)的分管副院長以及質(zhì)量管理辦公室主任主持召開了2021年績效考核工作重點及一季度“科考”分析會,。通過此次會議,使全院職工能夠準確找到不足所在,,也更能清晰明白未來該朝著什么方向發(fā)力,,在哪個環(huán)節(jié)彌補漏洞,為推動醫(yī)院落實重點工作任務起到了積極的作用,。
近兩年,,醫(yī)院在新一任領導班子的帶領下,建立健全了績效考核組織機構,,進一步完善了督導問責制度,,嚴格過程管理,從源頭入手,,引導醫(yī)療行為,,調(diào)整收支結構,使醫(yī)院績效考核工作取得了長足進步,。2019年我院被省中醫(yī)藥管理局評為吉林省2016-2018年度三級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核先進單位,。2020年在首屆中國醫(yī)院績效考核標桿案例大賽中榮獲公益服務運行獎,我院為吉林市唯一一家獲獎單位,。
今年初,,我院抓住后疫情平穩(wěn)期,以功能定位指標為切入點,,采取開展中醫(yī)夜診服務,、組建中醫(yī)經(jīng)典病房、定期組織中醫(yī)藥發(fā)展座談會,、以信息化助推精益管理,、注重人才培養(yǎng),健全持續(xù)發(fā)展機制等措施,,強化中醫(yī)藥服務能力,,拉動我院各項指標的全面提升。從今年一季度數(shù)據(jù)看,,部分指標向好趨勢明顯,,相信在全院職工的共同努力下,,明目標、定計劃,、強落實,、多向發(fā)力,形成改革發(fā)展合動力,,爭取躋身于“國考”優(yōu)等生行列,,促進醫(yī)院全面發(fā)展。