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吉林省吉林中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院組織召開2019年績效考
閱讀:264 發(fā)布時間：2019-03-21 14:05:00
吉林省吉林中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院組織召開
2019年績效考核指標(biāo)體系解讀會
2019年績效考核指標(biāo)體系解讀會
為建立健全以提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)為核心任務(wù),，以強(qiáng)化績效考核為導(dǎo)向的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,，按照國辦發(fā)〔2019〕4號文件《關(guān)于加強(qiáng)三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》精神,，吉林省吉林中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院高度重視，逐項(xiàng)落實(shí),，由院長田洪賦主抓,，由副院長于平親自部署醫(yī)院三級質(zhì)控工作落實(shí)會議，把決策層制定的方針,、政策貫徹到各個職能部門,。通過完善績效考核管理委員機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確各部門在績效考核工作中職責(zé)權(quán)限,、制定科室目標(biāo)管理責(zé)任書,、調(diào)整績效考核方案、捋順績效考核流程等一系列舉措使績效考核工作落地有聲,。
如何切實(shí)有效的以績效考核方式,，將質(zhì)控任務(wù)傳遞到科室、到個人,，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用,，制定適宜可行的績效考核指標(biāo)體系是至關(guān)重要的。于平副院長提出指標(biāo)的制定要本著簡約,、客觀的原則,，監(jiān)控的指標(biāo)應(yīng)具有針對性、代表性及可操作性,，要細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),，明確計(jì)分方法等要求?？冃Ч芾砦瘑T會成員共同研究成了指標(biāo)體系初稿,，各業(yè)務(wù)副院長對指標(biāo)體系初稿逐項(xiàng)進(jìn)行了集中審核，集思廣益,，從不同的角度提出了意見和建議,。通過四次修訂，建立了以《三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)》、《三級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核指標(biāo)》,、《三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》為依托,， 充分體現(xiàn)“質(zhì)量、效率,、發(fā)展和滿意”四個一級指標(biāo)的《2019年績效考核指標(biāo)體系》。
為了更好的推動醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的貫徹落實(shí),，使各科室準(zhǔn)確把握醫(yī)院發(fā)展方向,，2019年3月19日，質(zhì)量管理辦室與人力資源部聯(lián)合組織召開了2019年績效考核指標(biāo)體系解讀會,，各科室主任,、護(hù)士長、質(zhì)控員共計(jì)110余人參加了本次會議,。會議由朱國琪副院長主持,，朱院長提出質(zhì)量安全是醫(yī)院的“生命線”，而 醫(yī)療質(zhì)量安全指標(biāo)是考核中的關(guān)鍵指標(biāo),，為此我院績效管理工作將與質(zhì)量管理工作緊密配合,，形成合動力，完善醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制和醫(yī)務(wù)人員激勵機(jī)制,，自上而下,，步調(diào)一致，共同實(shí)現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益快速增長,。
此次解讀會共有八項(xiàng)內(nèi)容,，分別由人力資源部、質(zhì)量管理辦公室,、科教科,、醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室、經(jīng)營管理部,、護(hù)理部及感染管理科負(fù)責(zé)人,，針對2019年績效考核總體框架及持續(xù)改進(jìn)的措施、質(zhì)量安全及醫(yī)技管理 ,、人才培養(yǎng)及學(xué)科建設(shè),、運(yùn)營效率、醫(yī)保管理,、護(hù)理質(zhì)量,、感染管理等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。
隨著2019年是全國三級公立醫(yī)院績效考核工作的啟動,，標(biāo)志著績效考核工作已進(jìn)入了新的階段,。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的積極配合下，我院績效考核工作將以國家指標(biāo)為“鏡子”,，圍繞“質(zhì)量安全,、經(jīng)營效率、持續(xù)發(fā)展,、滿意度評價(jià)”抓好醫(yī)院自查工作,，以提高患者及醫(yī)務(wù)人員的歸屬感、幸福感,、安全感,、獲得感”為己任。充分發(fā)揮績效考核工作的“杠桿”作用,。引導(dǎo)醫(yī)院行為,，為醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航！
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