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吉林省吉林中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院臨床病例討論暨醫(yī)院質(zhì)量促進(jìn)管理委員會(huì)2018年工作部署會(huì)議召開

閱讀:216 發(fā)布時(shí)間:2018-06-11 09:18:00

吉林省吉林中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院臨床病例討論
暨醫(yī)院質(zhì)量促進(jìn)管理委員會(huì)2018年工作部署會(huì)議召開
              
  我院自2018年2月9日成立醫(yī)院質(zhì)量促進(jìn)管理委員會(huì)以來,,負(fù)責(zé)醫(yī)院質(zhì)量體系建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、質(zhì)量管理和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等工作,。同時(shí)任命戰(zhàn)卓同志為質(zhì)量促進(jìn)管理委員會(huì)主任,主持全面工作,,王俊玲,、王銳同志任質(zhì)量促進(jìn)管理委員會(huì)副主任,馬維輝任秘書長,,下設(shè)辦公室,。
  2018年5月31日,醫(yī)院下發(fā)《關(guān)于醫(yī)院質(zhì)量促進(jìn)管理委員會(huì)2018年相關(guān)工作的通知》,,進(jìn)一步明確醫(yī)院質(zhì)量促進(jìn)管理委員會(huì)組成人員名單,,部署2018年工作,要求督促各臨床科室落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》及國家衛(wèi)健委近期印發(fā)的醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn),;開展對(duì)臨床科室醫(yī)療質(zhì)量巡查工作并進(jìn)行年度排名;繼續(xù)完善胸痛中心的持續(xù)改進(jìn)工作,;開展全院多學(xué)科復(fù)雜病例討論,;探討成立多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診門診;督促卒中中心創(chuàng)建工作,。
  2018年6月6日在多功能廳由戰(zhàn)卓主任主持舉辦臨床病例討論暨醫(yī)院質(zhì)量促進(jìn)管理委員會(huì)2018年工作部署會(huì)議,,質(zhì)量促進(jìn)管理委員會(huì)全部委員及科室臨床醫(yī)生、相關(guān)醫(yī)技科室主任,、護(hù)士長參加,。
  會(huì)議第一項(xiàng)內(nèi)容是對(duì)一例連續(xù)4次轉(zhuǎn)科的疑難患者進(jìn)行討論,首先是4個(gè)科室的經(jīng)治醫(yī)生譚秀明,、蓋麗娟,、姜蘭天、周雙才對(duì)所分管時(shí)間段的病情進(jìn)行匯報(bào),,之后三個(gè)科室主任史建平,、陳麗娟、劉婉嫣(普外科于洪志主任急診手術(shù))分別從??平嵌葘?duì)患者病情做了詳盡的分析,,輸血科主任及病理科主任也對(duì)本專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行了討論,,泌尿外科馬海波主任根據(jù)患者治療經(jīng)過及病理結(jié)果,明確患者入院診斷斷即是胃潰瘍消化道出血,。質(zhì)量管理辦公室王俊玲主任對(duì)該病例的內(nèi)涵質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,對(duì)4個(gè)科室的診療過程及病歷書寫提出針對(duì)性的問題,科室主任均給予正面的解釋,。劉婉嫣主任感慨的說,,這次病例討論是來醫(yī)院30多年的第一次規(guī)模最大,質(zhì)量最高的討論,,史建平主任表示該患者預(yù)后較好是醫(yī)院多學(xué)科密切合作的結(jié)果,。此次病例討論對(duì)與會(huì)人員是一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),拓寬了臨床醫(yī)生在今后工作中的診療思維,,減少漏診和誤診的發(fā)生幾率,。
  會(huì)議第二項(xiàng)內(nèi)容是戰(zhàn)卓主任總結(jié)及部署下一步工作。他提出通過此次病例討論要明確外科術(shù)后患者要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,,對(duì)疑難,、危重患者一定要及時(shí)轉(zhuǎn)入ICU治療,充分發(fā)揮ICU的全面及整體觀念,,保證患者平穩(wěn)過渡,。外科手術(shù)療區(qū)設(shè)置術(shù)后觀察室,加強(qiáng)外科術(shù)后危重病人集中管理,,嚴(yán)格執(zhí)行探視及消毒隔離制度,,確保術(shù)后患者的醫(yī)療及護(hù)理安全,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。
  委員會(huì)目前重點(diǎn)工作是科室醫(yī)療質(zhì)量巡查,,醫(yī)務(wù)部、質(zhì)管辦,、護(hù)理部,、感染管理科、藥劑科,、醫(yī)??啤⒔?jīng)營管理辦公室,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室,、保衛(wèi)科、器械科等巡查人員及科室迎檢人員均應(yīng)充分準(zhǔn)備,,查找醫(yī)院層面及科室層面存在的問題,,現(xiàn)場(chǎng)反饋后形成文字材料交給科室,根據(jù)檢查細(xì)則給予打分,,對(duì)存在的問題限期進(jìn)行整改,,并進(jìn)行回頭查,,真正達(dá)到科室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。

 
 



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