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揚(yáng)帆遠(yuǎn)航 質(zhì)控前行

閱讀:368 發(fā)布時(shí)間:2018-02-28 09:21:41

揚(yáng)帆遠(yuǎn)航  質(zhì)控前行


 
  為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,,更好的推動(dòng)2018年醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的貫徹落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行層與控制層的緊密聯(lián)系,,2018年2月2日下午1點(diǎn),,人力資源部組織召開(kāi)了2018年績(jī)效考核指標(biāo)體系培訓(xùn)會(huì)議,本次會(huì)議得到了各職能科主任的大力支持,,各臨床醫(yī)技科主任,、全院在崗質(zhì)控員及科室選送新代表近100人參加了本次培訓(xùn)。
  按照2018年醫(yī)院總體工作部署及本年度績(jī)效管理工作要點(diǎn),,各職能科室結(jié)合2017年績(jī)效考核工作開(kāi)展情況及醫(yī)改新政對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行了修訂,,本次培訓(xùn)主要針對(duì)2018年績(jī)效考核指標(biāo)體系中重點(diǎn)指標(biāo)及持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。
  會(huì)議首先由郎敏副院長(zhǎng)進(jìn)行開(kāi)班致詞,,郎園長(zhǎng)對(duì)過(guò)去一年的工作給予了充分肯定,,并對(duì)質(zhì)控員隊(duì)伍在新的一年里如何兼顧業(yè)務(wù)和質(zhì)控管理提出了新的要求。隨后醫(yī)務(wù)部王銳主任針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀,,提出對(duì)單病種管理,、臨床路徑、臨床技能培訓(xùn),、優(yōu)勢(shì)病種診療方案等項(xiàng)工作的新要求,;科教科黃耀林主任講解了如何通過(guò)建立激勵(lì)與約束機(jī)制,從而推進(jìn)科研教學(xué)管理工作的有效展的新方法,;健康管理部衣丹主任講解互聯(lián)互通考核指標(biāo)要點(diǎn)及新要求,;醫(yī)療管理辦公室王俊玲主任針對(duì)病歷質(zhì)量管理、醫(yī)技管理及質(zhì)控員工作規(guī)范進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,,強(qiáng)調(diào)重質(zhì)量,,抓落實(shí);人力資源部副主任劉艷英對(duì)績(jī)效考核流程及發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了反饋,,指出績(jī)效考核工作中需要關(guān)注的三個(gè)重點(diǎn)的時(shí)間點(diǎn)及質(zhì)量控制簡(jiǎn)報(bào)的構(gòu)成,,講解了三項(xiàng)中醫(yī)特色指標(biāo)的含義及統(tǒng)計(jì)方法,強(qiáng)調(diào)重獎(jiǎng)勵(lì)輕處罰的傾斜政策,,鼓勵(lì)各科室挖掘資源,,逐步形成“西退中進(jìn)”的新的發(fā)展格局。
  通過(guò)此次培訓(xùn)調(diào)動(dòng)了科室全體成員參與質(zhì)量管理的積極性和責(zé)任意識(shí),。新的一年,,新的形勢(shì),新的要求,,希望所有質(zhì)控員在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,砥礪前行,攜手保障我院的醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,,共創(chuàng)質(zhì)量管理新高度,。
 
 



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