逐夢新時(shí)代 再鑄新輝煌
吉林省吉林中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院2018年醫(yī)院工作報(bào)告
(節(jié)選)
院長 田洪賦
2018年2月7日
同志們:大家下午好,!
現(xiàn)在,我代表院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)班子作2018年醫(yī)院工作報(bào)告:
第一部分 2017年工作回顧
2017年,我們?nèi)荷舷铝⒆銓?shí)際,緊抓中醫(yī)藥發(fā)展黃金期,順勢而為,、乘勢而上,開辟發(fā)展新起點(diǎn),謀求發(fā)展新動力,,走過了一段充滿挑戰(zhàn)與奮進(jìn)的不平凡征程,為實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
過去的一年,,是提質(zhì)增效“穩(wěn)中求進(jìn)實(shí)現(xiàn)新提升”的一年
我們以“開局就是決戰(zhàn),,起跑就是沖刺”的姿態(tài),攜手前行,,并肩跨越,,成為邁步向前的“領(lǐng)跑者”。質(zhì)量提升,,推動醫(yī)院宏觀,、中觀、微觀各層面工作步入科學(xué)化,、規(guī)范化軌道,。宏觀層面,全面質(zhì)量管理水平不斷提高,。2017年,,總診療人次65.5萬人次;收治患者2.78萬人次,;醫(yī)院總收入達(dá)到4.72億元,,較去年同期增長17.12%。中觀層面,,我們不斷完善質(zhì)量管理運(yùn)行機(jī)制,,充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量管理委員會作用,不斷優(yōu)化協(xié)同服務(wù)機(jī)制,、健全激勵(lì)機(jī)制,、深化服務(wù)評價(jià)及反饋機(jī)制。微觀層面,,我們秉持“人人盡責(zé),、事事到位”的工作態(tài)度,不僅把各項(xiàng)工作任務(wù)落到了實(shí)處,,更把一個(gè)個(gè)工作難點(diǎn)變成了工作亮點(diǎn),。贏得了百姓的認(rèn)同的同時(shí),也收獲了“中華中醫(yī)藥學(xué)會青年醫(yī)師急救技能競賽團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)” “吉林省第二屆北藥杯中藥知識技能大賽二等獎(jiǎng)”“市中醫(yī)醫(yī)院病例和處方點(diǎn)評大賽一等獎(jiǎng)”,、“市中醫(yī)護(hù)理理論和技能操作大賽團(tuán)體綜合一等獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù),。這些榮譽(yù)是肯定,是專業(yè)實(shí)力的充分體現(xiàn),,更是我院醫(yī)護(hù)工作者對責(zé)任的堅(jiān)守,!
效率提升,推動“后勤圍著前勤轉(zhuǎn),,醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn),,臨床圍著患者轉(zhuǎn)”的核心診療圈常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。高效的背后是全院職工的努力與奉獻(xiàn),無愧與無悔,。正是這些守護(hù)的身影,,讓百姓看病想到三院、信賴三院,;正是這些熟悉的身影,,默默付出,無私奉獻(xiàn),,使醫(yī)院這列動車組高速平穩(wěn)運(yùn)行,;正是這些被廣大患者稱為“最美的身影”,塑造了醫(yī)院嶄新形象,,成就了醫(yī)院今天的輝煌,!
過去的一年,是創(chuàng)新驅(qū)動“引領(lǐng)發(fā)展迸發(fā)新活力”的一年
機(jī)制創(chuàng)新是基礎(chǔ),,優(yōu)化績效分配方案,,創(chuàng)新考核的內(nèi)容、方式,、方法和程序,,院、科兩級質(zhì)控員,,垂直督導(dǎo),、橫向核查,推動臨床機(jī)構(gòu)之間及職能部門之間的橫向溝通,,為我院的綜合醫(yī)改奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
一是以病人為中心,搭建多專業(yè)聯(lián)合診療平臺,,為患者提供“一站式”診療服務(wù),。二是以危急重癥為重點(diǎn),搭建急診急救服務(wù)平臺,。借助重點(diǎn)??苾?yōu)勢,組建胸痛中心,,醫(yī)院多科室共同合作,,有效發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。三是以醫(yī)聯(lián)體為載體,,搭建優(yōu)質(zhì)資源共享平臺,,持續(xù)開展互聯(lián)互通,。四是以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段,,搭建智慧醫(yī)院信息平臺,有效縮短了服務(wù)半徑。五是以社會新需求為導(dǎo)向,,搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸平臺,,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉,。六是以后勤服務(wù)為突破,,構(gòu)建高效體系保障平臺,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,,改善就醫(yī)環(huán)境,。
技術(shù)創(chuàng)新是核心,我們高度關(guān)注醫(yī)療技術(shù)發(fā)展新模式,,辛勤培育的以科研為引領(lǐng)的“業(yè)務(wù)樹”已經(jīng)葉茂果香,。我們感到振奮,更感到欣慰,,這是中西醫(yī)醫(yī)院人多年的努力,,多年的追求,多年的“神奇魔力”釋放,!
過去的一年,,是融合發(fā)展“扎實(shí)有為匯聚新動能”的一年
我們在“融”中求突破,在“合”中再創(chuàng)新,,通過優(yōu)質(zhì)資源的聚合,,相互借鑒、相互交融,,為醫(yī)院發(fā)展助力,,加快了醫(yī)院發(fā)展步伐。
一是醫(yī)教研融合發(fā)展,,形成“共同體”,。 年內(nèi)14個(gè)科室被確定為“十三五”省中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專科,;完成科研課題立項(xiàng) 20項(xiàng),;通過科研課題驗(yàn)收32項(xiàng);獲省級科技成果10項(xiàng),,市級科技成果8項(xiàng),,市級科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng);獲批省中醫(yī)藥管理局科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目4項(xiàng),;取得實(shí)用型專利一項(xiàng),。
二是中西醫(yī)融合發(fā)展,形成“結(jié)合體”,。加強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè),,開展中西醫(yī)聯(lián)合攻關(guān),,強(qiáng)化中西醫(yī)臨床合作,相繼成為“中醫(yī)健康狀態(tài)評估與監(jiān)測示范基地”,、“全國中醫(yī)藥服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制定基地”和“國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新建設(shè)單位”,,進(jìn)一步鞏固了醫(yī)院在國內(nèi)中西醫(yī)結(jié)合領(lǐng)域的領(lǐng)跑者地位。成就了一批“創(chuàng)新型,、實(shí)干型,、專家型、技術(shù)型”專業(yè)人才,;造就了一批合作共贏的典范,,以急診科、心血管科,、導(dǎo)管室為主體的胸痛中心團(tuán)隊(duì),;打造了一批“想干事、能干事,、會干事,、干成事、不出事”的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),。
三是健康產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,,形成“綜合體”。打造“吉林中醫(yī)藥健康旅游示范基地”,;積極推進(jìn)“治與養(yǎng)”結(jié)合的服務(wù)模式,,成為“治未病專業(yè)吉林省中醫(yī)質(zhì)量控制中心”;拓寬體檢服務(wù)領(lǐng)域,,將健康體檢與體適能檢測,、中醫(yī)體質(zhì)測評、心理狀態(tài)評估等動態(tài)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合,,成為“體檢和健康管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究中心協(xié)作單位”,,實(shí)現(xiàn)器質(zhì)性體檢向功能性體檢轉(zhuǎn)變,開啟健康分級管理新時(shí)代,。
過去的一年,,是結(jié)構(gòu)調(diào)整“攻堅(jiān)克難開創(chuàng)新局面”的一年
我們以滿足百姓健康需求為出發(fā)點(diǎn),全面深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,,形成多元化辦醫(yī)格局,,不僅把惠民、利民措施落地生根,也促進(jìn)了醫(yī)院的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,。
一是加強(qiáng)一線,,補(bǔ)短板。增設(shè)周末專家門診,,午間門診,、夜間專病門診,,為不同需求的患者提供就醫(yī)便利;以需求為導(dǎo)向,,成立普外肛腸科,設(shè)立兒科病區(qū),,取得了良好的社會反響,。
二是中進(jìn)西退,降不良,。全院上下協(xié)同攻堅(jiān),著力改善資源利用效率,,中醫(yī)藥發(fā)展促進(jìn)委員會及時(shí)進(jìn)行“中進(jìn)西退”的用藥戰(zhàn)略調(diào)整,讓中醫(yī)藥在疾病診療中的協(xié)同作用、在疾病康復(fù)中的核心作用,、在治未病中的主導(dǎo)作用得以充分發(fā)揮, 讓中醫(yī)藥優(yōu)勢成為“改革利器”,。
三是盤活人力,強(qiáng)機(jī)制,。我們內(nèi)塑筋骨,,強(qiáng)化上下聯(lián)動機(jī)制,形成合力轉(zhuǎn)型,;我們以壓力促動力,,聘請國內(nèi)知名專家,來院出診,、查房,,帶動專業(yè)技術(shù)水平顯著提高;我們以動力添活力,,提供資金和平臺,,設(shè)立夢想基金,選派杰出中青年骨干到國內(nèi)外知名醫(yī)院跟師學(xué)藝,,帶回技術(shù),,帶強(qiáng)療效,做到人才流通不流失,。
四是調(diào)整占比,,控成本。以開展“提升中醫(yī)藥服務(wù)能力大討論”為契機(jī),,調(diào)整中醫(yī)藥占比結(jié)構(gòu),,突出中醫(yī)特色;積極探索“中醫(yī)門診單病種”的治療結(jié)算模式,,努力控制藥占比,、百元耗材費(fèi)用,使患者例均費(fèi)用始終處于全市最低行列,,讓百姓分享改革紅利,。
過去的一年,,是文化建設(shè)“深入人心呈現(xiàn)新氣象”的一年
我們堅(jiān)持把黨建工作與文化建設(shè)相結(jié)合,與醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合,,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,。開展“牢記黨的宗旨,重溫入黨誓詞”等活動,,大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)典型,有榮獲吉林省“五一”勞動獎(jiǎng)?wù)碌闹久魍?;有獲得“吉林市特等勞動模范”稱號的守成同志,;更有在洪水災(zāi)害面前,舍自家為他人的許許多多白衣天使們,,這就是吉林中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人,,就是我們,有信仰,、有品質(zhì),、有溫度、有擔(dān)當(dāng),!
我們在“和合共生”文化理念引領(lǐng)下,,堅(jiān)持走“差異化”發(fā)展道路,持續(xù)建設(shè)“無邊界”醫(yī)院,,醫(yī)院學(xué)術(shù)影響力,、社會認(rèn)可度、百姓信任度顯著提升,,在全省行風(fēng)滿意測評中繼續(xù)名列前茅,,并獲得由人力資源社會保障部、國家衛(wèi)生計(jì)生委和國家中醫(yī)藥管理局共同授予的“全國衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”稱號,!
第二部分 2018年工作展望
2018年醫(yī)院將繼續(xù)以“質(zhì)量,、效率、創(chuàng)新”為重點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)“沉下去,、升起來、跨過去”的優(yōu)良工作作風(fēng),,牢固樹立發(fā)展新理念,,追求卓越,提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力,。
新的一年,,我們要中西并進(jìn),夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基石
從中醫(yī),、西醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合三個(gè)角度共同發(fā)力,、持續(xù)發(fā)力、精準(zhǔn)發(fā)力,,推動中西醫(yī)結(jié)合事業(yè)再上新臺階,。
“中醫(yī)保領(lǐng)先”——要順應(yīng)醫(yī)改,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,,提升中藥使用率,,大力推進(jìn)中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用,要把老祖宗留給我們的中醫(yī)藥寶庫保護(hù)好,、傳承好,、發(fā)展好,。
緊抓中醫(yī)藥發(fā)展機(jī)遇,,積極申報(bào)中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目,為醫(yī)院發(fā)展儲備能源,。轉(zhuǎn)變中醫(yī)藥發(fā)展觀念,,加速轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)特色發(fā)展,、注重協(xié)調(diào)發(fā)展,。補(bǔ)齊補(bǔ)實(shí)人才、知識,、技能短板,,改善薄弱環(huán)節(jié),提升中醫(yī)藥整體水平,。打造中醫(yī)藥精品項(xiàng)目,,開展“一科一病”、“一病專方”專題研究,,持續(xù)優(yōu)化中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案,,完善科室中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)。積極弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化,,以舉辦“第二屆中醫(yī)藥養(yǎng)生文化節(jié)”為契機(jī),,普及中醫(yī)藥知識,推廣中醫(yī)未病先防的自我健康管理和生活方式,,提升百姓中醫(yī)藥健康素養(yǎng),。
“西醫(yī)站前沿”——要以百姓需求為立足點(diǎn),發(fā)揮重點(diǎn)??埔I(lǐng)作用,,專科帶學(xué)科,,學(xué)科帶綜合,,協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)輔科室,、新興學(xué)科、邊緣學(xué)科,、交叉學(xué)科共同進(jìn)步,,促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展。
一要堅(jiān)持對先進(jìn)醫(yī)學(xué)動態(tài)和科技成果的學(xué)習(xí),,做到與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展同步,。二要發(fā)揮首席專家技術(shù)優(yōu)勢,重點(diǎn)是提升四級手術(shù)能力,,承擔(dān)起區(qū)域內(nèi)疑難危重病癥的救治責(zé)任,。三要以日間服務(wù)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)急慢分治,,提高醫(yī)療服務(wù)效率,。提高床位單元使用效率,惠及更多患者,。四要以國家標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位為依托,,促進(jìn)規(guī)范診療、科學(xué)診療,、精準(zhǔn)診療,。
“中西醫(yī)結(jié)合療效最大化”——我們將成立多個(gè)“多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)組”,總結(jié)推廣“膝關(guān)節(jié)病”和“便秘”聯(lián)合診療的成功經(jīng)驗(yàn),,探討開展多科室,、跨學(xué)科的聯(lián)合攻關(guān),同時(shí)將麻醉,、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),、醫(yī)學(xué)影像、病理,、藥學(xué)等專業(yè)技術(shù)人員一并納入多學(xué)科診療團(tuán)隊(duì),,促進(jìn)各專業(yè)協(xié)同協(xié)調(diào)發(fā)展,提升疾病綜合診療水平和患者醫(yī)療服務(wù)舒適性,。要解決別家醫(yī)院解決不了的問題,,要讓我們的中西醫(yī)結(jié)合優(yōu)勢技術(shù)為更多人服務(wù),讓更多人受益,,在這片黑土地上綻放光芒,!
新的一年,我們要互聯(lián)互通,,拓寬醫(yī)院發(fā)展空間
第一,,提升服務(wù)內(nèi)涵,走好分級診療“三步棋”。即“強(qiáng)自身,、助基層,、暢渠道”。“強(qiáng)自身”,,重點(diǎn)是提升急危重癥和疑難疾病綜合救治能力,;“助基層”,重點(diǎn)是促進(jìn)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)調(diào)發(fā)展,;“暢渠道”,,重點(diǎn)是搭建遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)診療平臺,從而構(gòu)筑立體式服務(wù)體系,,做到醫(yī)療服務(wù)無縫隙,。
第二,發(fā)揮公共衛(wèi)生指導(dǎo)中心的服務(wù)職能,,對吉林市各縣區(qū)公共衛(wèi)生中醫(yī)藥健康管理項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),、督導(dǎo)、考核,、培訓(xùn),,為社區(qū)醫(yī)生搭建暢通的學(xué)術(shù)交流,、技能提升平臺,,拓寬視野,轉(zhuǎn)變觀念,,提升診療水平,,增加行業(yè)自信心和榮譽(yù)感,堅(jiān)定社區(qū)醫(yī)生工作信心,,使其成為衛(wèi)生網(wǎng)底的中堅(jiān)力量,,協(xié)助破解基層衛(wèi)生人才匱乏難題。
第三,,加強(qiáng)多層次醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè),,將醫(yī)療聯(lián)合體與健康扶貧、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援等工作緊密結(jié)合,,推行聯(lián)合體內(nèi)部醫(yī)師,、技師、藥師,、護(hù)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作,,形成專家定期查房、出診的長效幫扶機(jī)制,,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉,,逐步實(shí)現(xiàn)管理上打通,醫(yī)療技術(shù)上看齊,教學(xué)與科研資源共享,,全力提高醫(yī)聯(lián)體內(nèi)中醫(yī)院服務(wù)能力,。
第四,突出健康服務(wù)靶向供給,,健全健康服務(wù)供給網(wǎng)絡(luò),,優(yōu)化健康服務(wù)供給方式,增加健康服務(wù)供給項(xiàng)目,。
第五,,積極開展走基層,進(jìn)社區(qū),,送健康的宣傳活動,,制定健康宣傳計(jì)劃,建立并完善臨床健康管理服務(wù)流程,,推廣個(gè)案健康管理模式,,努力提高服務(wù)民眾的健康素養(yǎng)水平。
新的一年,,我們要引育結(jié)合,,鑄就醫(yī)院發(fā)展高地
一是打造人才引進(jìn)平臺。以百姓服務(wù)需求為導(dǎo)向,,結(jié)合醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃,,調(diào)整和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),選聘,、引進(jìn)優(yōu)秀人才,,為醫(yī)院注入活水,實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù),、技術(shù)雙重突破,。
二是打造成長平臺。圍繞培樹基礎(chǔ),、拓展優(yōu)勢,,突出個(gè)性化,分類培養(yǎng)現(xiàn)有人才,,發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造力,,激發(fā)潛能,提高成長效益,,形成復(fù)合型,、臨床型、教學(xué)型,、科研型多種人才從不同方向共同發(fā)力格局,,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,。
三是拓寬交流平臺。繼續(xù)與協(xié)和醫(yī)院,、北大一,、二、三院,、廣安門醫(yī)院等國內(nèi)知名醫(yī)院保持長期合作關(guān)系,,同時(shí)加強(qiáng)與學(xué)校科研院所的合作,,在理論應(yīng)用,、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得突破性研究成果。
四是打造晉升平臺,。推動人事制度改革,,優(yōu)化和創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制,構(gòu)建各級人員的升降通路,,在每位員工面前呈現(xiàn)一幅最佳成長路線圖,,從而激發(fā)每個(gè)人的活力。
五是打造人才盡用平臺,。開展卓越績效管理,,發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,進(jìn)一步提高全院質(zhì)量管理水平,,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。 繼續(xù)完善中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)工作,以學(xué)促教,,教學(xué)相長,,提高臨床理論水平,。
新的一年,,我們要厚植優(yōu)勢,暢通醫(yī)院發(fā)展路徑
第一,,完成胸痛中心建設(shè),。打造并形成“點(diǎn)線面”相結(jié)合,集“精準(zhǔn)篩查,、快速轉(zhuǎn)運(yùn),、高效救治”于一體的“胸痛救治模式”。
第二,,優(yōu)化就醫(yī)流程,,改善就醫(yī)感受。開展溫暖服務(wù),,倡導(dǎo)“一米之內(nèi),、舉手之勞”的服務(wù)理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
第三,規(guī)范服務(wù)細(xì)節(jié),,嚴(yán)格規(guī)范診療,,建立完善的特色服務(wù)管理體系。
第四,,借管理讓服務(wù)“升溫”,,通過實(shí)施醫(yī)院民主管理,科學(xué)決策,,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)院管理,,服務(wù)百姓健康的積極性和主動性。
第五,,軟環(huán)境營造硬功夫,,加強(qiáng)院務(wù)公開,強(qiáng)化政行風(fēng)建設(shè),,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍,。
新的一年,我們要銳意創(chuàng)新,,提升醫(yī)院發(fā)展速度
一要樹立創(chuàng)新意識,。利用新媒體,舉辦微課堂,,拓寬眼界,,打造創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì);拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,構(gòu)建全鏈條式發(fā)展模式,;總結(jié)提煉符合醫(yī)院實(shí)際、先進(jìn)有效的新理念,,引領(lǐng)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展,。
二要提升創(chuàng)新能力。培養(yǎng)多維思維方法,,建立“快遞式反饋”工作模式,,形成雙向互動,促進(jìn)效率提升,,激活醫(yī)院發(fā)展的原動力,。
三要營造創(chuàng)新氛圍。開展管理創(chuàng)新,,提振醫(yī)院發(fā)展精氣神,;實(shí)施質(zhì)量創(chuàng)新、推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新,、強(qiáng)化文化創(chuàng)新,,打造醫(yī)院發(fā)展軟實(shí)力,。
四要推廣創(chuàng)新成果。舉辦創(chuàng)新大賽,,篩選創(chuàng)新能手,,總結(jié)創(chuàng)新新概念,讓創(chuàng)新的種子生根發(fā)芽,,造福江城百姓,!
新的一年,我們要凝心聚力,,構(gòu)筑醫(yī)院發(fā)展堡壘
不忘初心, 全面貫徹黨的十九大精神,,深入學(xué)習(xí)落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,以思想建設(shè),、責(zé)任延伸,、制度落實(shí)、能力提升和工作推進(jìn)為重點(diǎn),,兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作,,成為百姓健康的“頂梁柱”。
我們要永葆初心, 以思想到位,、行動對標(biāo)為關(guān)鍵,,聚焦問題、狠抓落實(shí),,堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署,、同推進(jìn),堅(jiān)持以黨建促改革,、促服務(wù),、促科研、促建設(shè),,不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面,,在新時(shí)代找到維護(hù)百姓健康新動力,讓十九大精神在醫(yī)院扎根開花結(jié)果,!
新的一年,,我們要?jiǎng)?wù)實(shí)篤行,共享醫(yī)院發(fā)展福祉
從“和合共生”的文化理念,,到走“差異化”發(fā)展道路,從建設(shè)“無邊界醫(yī)院”,,到“3D3R”的各項(xiàng)舉措,,我們的目標(biāo)自始至終只有一個(gè),初心只有一個(gè),,那就是實(shí)現(xiàn)“患者的五個(gè)一些”和“職工的三個(gè)一些”,。
今年,,醫(yī)院將設(shè)立“夢想基金”600萬,選送我院優(yōu)秀的中青年人才,,到各專業(yè)最高水平的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,為醫(yī)院發(fā)展種下“金種子”,讓他們成為手到病除的“大醫(yī)生”,!
今年,,醫(yī)院將設(shè)立“中醫(yī)藥發(fā)展基金”800萬,獎(jiǎng)勵(lì)為推動中醫(yī)藥事業(yè)貢獻(xiàn)力量的臨床一線人員,,讓祖國醫(yī)學(xué)照亮醫(yī)院各個(gè)角落,,綻放光芒!
今年,,醫(yī)院將設(shè)立“專病攻關(guān)基金”1000萬,,推進(jìn)多學(xué)科聯(lián)合診療,打出中西醫(yī)結(jié)合“組合拳”,,讓“療效最大化”成為特色惠民有力之舉,!
同志們,“歷史只會眷顧堅(jiān)定者,、奮進(jìn)者,、搏擊者,不會等待猶豫者,、懈怠者,、畏難者”。一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù),,一個(gè)個(gè)目標(biāo),,等待我們?nèi)ネ瓿伞⑷スタ?。我們要以翻篇?dú)w零的心態(tài),、只爭朝夕的狀態(tài)、奮力趕超的姿態(tài),,仰首邁入新的一年,。
同志們,節(jié)點(diǎn)決定起點(diǎn),,開局關(guān)系全局,!干事創(chuàng)業(yè),精氣神最寶貴,;攻堅(jiān)克難,,信心態(tài)度最關(guān)鍵。新的時(shí)代催人奮進(jìn),,新的形勢刻不容緩,,新的任務(wù)不容懈怠,,新的成績有待創(chuàng)造,讓我們高揚(yáng)改革創(chuàng)新之帆,、鼓足攻堅(jiān)克難之勁,、篤定決戰(zhàn)決勝之志,讓一切有益于惠民強(qiáng)院的新鮮思想充分涌現(xiàn),!讓一切有志于建功立業(yè)的能人志士充分施展,!讓一切有利于加快發(fā)展的優(yōu)質(zhì)要素充分活躍,盡展風(fēng)采,!讓我們用天生我才的豪情,,生命不息的激情,共同創(chuàng)造 2018年更加燦爛輝煌的明天!
最后,,恭祝大家工作愉快,!進(jìn)步順暢!生活殷實(shí),!闔家歡樂,!
謝謝大家!