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我院召開創(chuàng)建中國胸痛中心工作布置會
閱讀:136 發(fā)布時間：2017-12-12 08:44:00
我院召開創(chuàng)建中國胸痛中心工作布置會
12月8日下午兩點，在我院多功能廳召開了吉林省吉林中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院關(guān)于創(chuàng)建中國胸痛中心工作布置會,，本次會議由胸痛中心副主任委員,、業(yè)務(wù)院長戰(zhàn)卓主持，參加會議的有胸痛中心全體委員,、核心科室（心內(nèi)科,、急診科和導(dǎo)管室）全體醫(yī)護(hù)人員、質(zhì)量管理辦公室人員,、胸痛中心創(chuàng)建辦公室人員,、急性胸痛微信日報和時間管理群內(nèi)各相關(guān)科室成員和導(dǎo)診人員。會上,，首先大家觀看了中國胸痛中心總部舉辦的由易邵東主講的有關(guān)胸痛中心數(shù)據(jù)庫填報和質(zhì)控的會議視頻回放,，從中發(fā)現(xiàn)我院在數(shù)據(jù)填報中及現(xiàn)場考核時需注意的方面及今后需要改進(jìn)之處。其次戰(zhàn)院長向參會人員做了創(chuàng)建中國胸痛中心工作布置,，詳細(xì)解讀了“吉林省吉林中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院關(guān)于做好創(chuàng)建中國胸痛中心認(rèn)證階段工作的通知”,。并就我院胸痛中心的認(rèn)證工作進(jìn)行了動員，國家胸痛中心認(rèn)證工作組將于2018年1月中旬至3月中旬進(jìn)行微服私訪及現(xiàn)場核查,，為做好下一步工作,，對我院胸痛中心建設(shè)工作做出如下安排：
1、充分體現(xiàn)胸痛中心建設(shè)持續(xù)改進(jìn)的要求,，進(jìn)一步做好急診科,、心內(nèi)科、皮膚科,、消化科,、呼吸科以及在病房接診的急性胸痛患者（明確的創(chuàng)傷性胸痛除外）的登記工作，尤其是急診科,、心內(nèi)科應(yīng)對每位登記患者進(jìn)行痕跡管理,，登記內(nèi)容及時間管理表每日由科室相關(guān)人員上報至醫(yī)院“急性胸痛微信日報及時鐘管理群”，由院胸痛中心數(shù)據(jù)管理人員及急診科,、心內(nèi)科副主任醫(yī)師以上人員審核后3日內(nèi)上報至中國胸痛中心數(shù)據(jù)平臺,，收入心內(nèi)科住院的相關(guān)病人，療區(qū)數(shù)據(jù)管理員應(yīng)及時建檔,、填報,，副主任醫(yī)師以上人員審核后歸檔。
2,、急診科,、心內(nèi)科、導(dǎo)管室應(yīng)著手進(jìn)行國家衛(wèi)生計生委辦公廳下發(fā)的《胸痛中心建設(shè)與管理指導(dǎo)原則》,、《中國基層胸痛中心認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) （第1版）》的深入學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)時重點進(jìn)行微服私訪及現(xiàn)場審核工作的培訓(xùn),，使科室中每個醫(yī)務(wù)人員均能熟知《相關(guān)內(nèi)容，并要求科室有學(xué)習(xí)及考核記錄,，醫(yī)院醫(yī)務(wù)部及質(zhì)量管理辦公室將對上述兩個科室人員進(jìn)行考核并與績效掛鉤,。
3、心內(nèi)科需對2017年所有在中國胸痛中心數(shù)據(jù)平臺上填報的急診PCI病歷,，按胸痛中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新審核,，重點是對患者的關(guān)鍵時間節(jié)點的記錄。胸痛中心創(chuàng)建辦公室將所有需要現(xiàn)場考核以及微服私訪檢查的內(nèi)容進(jìn)行歸納整理,。
4,、由醫(yī)院醫(yī)務(wù)部胸痛中心創(chuàng)建辦公室組織全院職工培訓(xùn)，重點部門：導(dǎo)診,、藥房,、檢驗、保衛(wèi),、CT,、磁共振科、保潔,，培訓(xùn)后由醫(yī)務(wù)部組織進(jìn)行理論考核及實際操作考核,。
5、在心內(nèi)科,、急診科和導(dǎo)管室的患者交代病情處,，重新制作縮短PCI知情同意的心臟解剖、PCI手術(shù)等內(nèi)容的示意圖,，以利于患者迅速理解病情并快速做出決定,，由心內(nèi)科制作進(jìn)一步縮短PCI知情同意時間的談話腳本，并對心內(nèi)科,、急診科全體醫(yī)生進(jìn)行PCI知情同意的預(yù)談話培訓(xùn),。
6、胸痛中心創(chuàng)建辦公室將所有需要現(xiàn)場考核以及微服私訪檢查的內(nèi)容進(jìn)行歸納整理,。
7,、編寫“胸痛中心建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會手冊”：急診、心血管版本由由心血管內(nèi)科及急診科起草,，全院其他科室版本由胸痛中心創(chuàng)建辦公室起 草。
8,、2017年12月15日至25日,，胸痛中心創(chuàng)建辦公室對初次材料審核后的反饋意見進(jìn)行修改和完善。
9,、胸痛中心創(chuàng)建辦公室將所有流程圖匯總,、整理胸痛中心認(rèn)證材料中的五大要素,。中國胸痛中心網(wǎng)審?fù)ㄟ^后，胸痛中心創(chuàng)建辦公室將其整理出紙質(zhì)版并分類備案同時編寫《吉林省吉林中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院胸痛中心認(rèn)證材料》一書,。急診科負(fù)責(zé)對本市急救中心船營站的120工作人員,，進(jìn)行“胸痛中心與120合作提高急性胸痛院前救治能力”及迎檢工作的培訓(xùn)。
10,、急診科負(fù)責(zé)對本市急救中心船營站的120工作人員,，進(jìn)行“胸痛中心與120合作提高急性胸痛院前救治能力”及迎檢工作的培訓(xùn)。
11,、為進(jìn)一步規(guī)范所有急性胸痛患者的管理,，我院導(dǎo)診人員需將所有以急性胸痛為主訴的病人，導(dǎo)診至急診科胸痛中心,。
12,、由我院胸痛中心創(chuàng)建辦、質(zhì)量管理辦公室對急診科,、心內(nèi)科,、呼吸科、皮膚科,、消化科急性胸痛患者的登記情況進(jìn)行日檢查,、周總結(jié)；對心內(nèi)科急診PCI住院病歷數(shù)據(jù)資料的溯源性進(jìn)行周檢查,，對按要求完成的科室給予績效加分,，對未按要求完成的科室給予績效扣分。
13,、進(jìn)一步加強(qiáng)胸痛中心時鐘統(tǒng)一的管理工作,。相應(yīng)科室的時鐘統(tǒng)一管理人員應(yīng)按要求每日進(jìn)行時鐘校對，每周通過“急性胸痛微信日報及時鐘管理群”上報,，我院胸痛中心創(chuàng)建辦,、質(zhì)量管理辦公室每兩周進(jìn)行一次現(xiàn)場審核，對按要求完成的科室給予績效加分,，對未按要求完成的科室給予績效扣分,。
14、胸痛中心建設(shè)是一項艱苦的工作,，需要恒心和持續(xù)改進(jìn),，在醫(yī)院達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的時候，將對在此項工作中為醫(yī)院做出貢獻(xiàn)的科室和個人給予獎勵,。
戰(zhàn)院長最后指出,，我院胸痛中心建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入真正的決戰(zhàn)期，望全院職工要以創(chuàng)三甲醫(yī)院的精神和干勁,，努力克服前進(jìn)道路上的一個又一個新困難,，踏上一個又一個新臺階,，砥礪前行、守得云開見月明,。相信通過我們大家的努力,，我院的中國胸痛中心認(rèn)證工作必定會成功。
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設(shè)
備
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院
環(huán)
境
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