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我院開(kāi)展年中聯(lián)合考核工作 針對(duì)問(wèn)題提出有效整改措施
閱讀:218 發(fā)布時(shí)間：2016-08-08 10:05:04
我院開(kāi)展年中聯(lián)合考核工作
針對(duì)問(wèn)題提出有效整改措施
自績(jī)效考核工作開(kāi)展以來(lái)，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各科室的積極配合，形成了績(jī)效計(jì)劃——溝通與輔導(dǎo)——績(jī)效考核——績(jī)效反饋有效的PDCA績(jī)效管理運(yùn)行體系,，在醫(yī)療質(zhì)量管理,、科室管理,、效率效益管理等方面都有所提高,。針對(duì)問(wèn)題提出有效整改措施
根據(jù)2016年績(jī)效考核方案的工作安排,，院績(jī)效考核委員會(huì)在年中組織一次由分管院長(zhǎng)帶隊(duì),，醫(yī)務(wù)部,、質(zhì)量管理辦公室,、黨群工作部、人力資源部,、后勤保障部,、保衛(wèi)科等相關(guān)科室和院級(jí)質(zhì)控員共同參與的聯(lián)合考核。本次考核圍繞我院醫(yī)療質(zhì)量管理,、感染管理,、醫(yī)療設(shè)備管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)規(guī)范,、科室管理,、環(huán)境及能源管理、消防安全等考核指標(biāo)展開(kāi),?？己诉^(guò)程中臨床、醫(yī)技各科室密切配合,，積極做好迎檢準(zhǔn)備工作,；檢查組詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與科室溝通,，進(jìn)行督導(dǎo),；各院級(jí)質(zhì)控員積極參與，提出合理化建議,。
績(jī)效考核工作是一個(gè)邊檢查,，邊提高；邊總結(jié),，邊提高的過(guò)程,，在此次對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的聯(lián)合考核中存在一些薄弱環(huán)節(jié)需加強(qiáng)管理：在醫(yī)療質(zhì)量方面,，環(huán)節(jié)病歷部分患者用藥指征不明確,；門(mén)診患者臨床診斷應(yīng)與藥物的適應(yīng)癥相符合；消毒隔離制度,、無(wú)菌操作技術(shù)規(guī)程,、醫(yī)療器械消毒滅菌等環(huán)節(jié)需加強(qiáng)常態(tài)化管理意識(shí)；大部分科室醫(yī)療設(shè)備的管理,、擺放與標(biāo)識(shí)等回頭查情況有了明顯的改善,，逐步走向制度化,，規(guī)范化。在科室管理方面,，各科室人才梯隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況存在管理不規(guī)范,，痕跡資料保存不完整等現(xiàn)象?？剖遗R時(shí)通知,、患者提示等上墻內(nèi)容需進(jìn)行規(guī)范化管理等問(wèn)題。希望相關(guān)科室接到反饋信息后及時(shí)整改,，加以完善,，持續(xù)改進(jìn)。
通過(guò)此次聯(lián)合考核,，引起了科主任的高度重視,，全院職工更加深入了解績(jī)效考核內(nèi)容，在工作中不斷規(guī)范自身行為,，加大了控制級(jí)檢查力度,，提高預(yù)防性工作能力，捋順科室管理制度,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)管理科學(xué)化,、規(guī)范化、精細(xì)化,，向“創(chuàng)新,、效率、質(zhì)量”醫(yī)院總體目標(biāo)又邁進(jìn)了一大步,。
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