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我院內(nèi)科系2015年科副主任述職考核會順利召開(內(nèi)科黨支部)

閱讀:143 發(fā)布時間:2016-02-23 09:12:36

加強科主任隊伍建設 提高科室管理水平
——我院內(nèi)科系2015年科副主任述職考核會順利召開
 
       2016年2月15日,,在我院多功能廳由主管院長戰(zhàn)卓主持召開了內(nèi)科系2015年科副主任述職考核會,,參加人員為15名內(nèi)科系科室副主任,由黨辦侯東,、院辦于威,、人事科周曉云,、醫(yī)務科王銳、監(jiān)察科楊鳳榮等組成的考核組參與評定,,會上各科室副主任就2015年度的履職情況進行述職,。
        科室副主任是醫(yī)院科室建設的后備力量,同時也承擔了非常重要的任務,。除了不斷提升自己的醫(yī)療水平,、自身素質(zhì),還需要進一步提升科室管理水平,,配合主任完成科室各項工作目標,。在述職過程中,大家的發(fā)言集中在以下四個方面,。一是擺正位置積極配合科主任工作,,起到橋梁紐帶作用;二是確保醫(yī)療安全,,提高患者就診滿意度,;三是切實踐行醫(yī)院“無邊界”、“互聯(lián)互通”的理念,,實現(xiàn)科室內(nèi)部和科室之間的溝通無障礙,;四是組織學習培訓,帶動科研進度,;五是提高科室綜合實力,,實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的雙突破。
        本次內(nèi)科系副主任述職考核會的目的是培養(yǎng)副主任的管理能力,、基本素質(zhì)和提高執(zhí)行力,,科室工作要有副主任的支持和幫助,團結協(xié)作才能促進科室的發(fā)展,,通過這種形式督促大家努力做好工作,。
        聽完大家的述職報告后,戰(zhàn)院長就2015年各位副主任工作進行了點評并提出共性問題,。他指出:今年的述職報告比去年有一定進步,,雖然大家都認真準備了述職報告,但仍舊存在一些問題,。比如述職報告的標題不清,、用詞不當,職責交代不清,,缺少履職的過程,、履職能力等。
        述職結束之后,考核組對各位副主任述職情況及日常工作情況進行考核打分,,本次考評從履職情況,、述職報告文體、團結協(xié)作,、醫(yī)療糾紛,、科研論文、互聯(lián)互通,、溝通能力等七個方面進行打分,,力求做到公平、公正,,最后公布了前十名排名順序,,并對后五名提出自省要求。
        同時戰(zhàn)院長也提出了對內(nèi)科系各科室副主任2016年的期望:
        一,、積極配合,、全力支持科室主任開展工作。
        二,、加強臨床業(yè)務的學習,,做業(yè)務尖子,提高診治水平,,確保醫(yī)療安全,。
        三、要有責任心,、包容心和奉獻精神,,加強溝通能力建設。
        四,、落實醫(yī)院“無邊界”,、“互聯(lián)互通”理念。實現(xiàn)與同事之間,、與患者之間的溝通無障礙,。
        五、全力完成科室2016年醫(yī)院工作的目標,。
        述職是為了更好地履職,。只有明確工作職責,理順工作過程,,總結工作經(jīng)驗,,制定工作計劃,才能在未來的工作中取得更好地成績,。





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