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改變自己,，做新一代“三院人”
閱讀:149 發(fā)布時(shí)間：2014-01-13 09:25:01
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胡適先生的《差不多先生傳》,，精確地揭示了職場(chǎng)中存在的一些現(xiàn)象,。在社會(huì)上我們每個(gè)人的位置不同,，職責(zé)也有所差異,，不同的位置對(duì)每個(gè)人都有一個(gè)起碼的要求,，那就是：摒棄“差不多”的工作態(tài)度,，為自己的工作樹立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),，自覺地由被動(dòng)管理到主動(dòng)工作。
作為黨群部負(fù)責(zé)人,，首先要以細(xì)化工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),。愛因斯坦說，發(fā)現(xiàn)問題遠(yuǎn)比解決問題重要,。任何事物從量變到質(zhì)變都不是一個(gè)短暫的過程,，如果沒有持之以恒的“舉輕若重”、做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的務(wù)實(shí)精神,，就難以達(dá)到“舉重若輕”的境界,。因此我相信：每個(gè)人的細(xì)節(jié)決定了醫(yī)院的成長(zhǎng)。打造“細(xì)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力”,，執(zhí)行業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)的執(zhí)行,，只有掌控細(xì)節(jié)、執(zhí)行細(xì)節(jié),、貫徹細(xì)節(jié),，醫(yī)院才能提升整體的服務(wù)水平。
我們開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)看似是一個(gè)很大很難的課題,，然而究其本質(zhì),，就是在細(xì)節(jié)之處的競(jìng)爭(zhēng)，成敗取決于我們每一名員工的工作細(xì)節(jié),。惟有在全院,、全員、全過程開展細(xì)節(jié)管理,，才能讓精彩的細(xì)節(jié)打造出醫(yī)院天天向上的氛圍,。因此，以下幾方面將成為我在實(shí)際工作中的著力點(diǎn)：
一,、精益求精,，做醫(yī)院的“專家員工”
一位成功的經(jīng)營(yíng)者曾經(jīng)說過：“如果你能專注地制作好一枚針，應(yīng)該比制造出粗陋的蒸汽機(jī)更有意義,。”對(duì)一個(gè)領(lǐng)域百分之百地精通,，要比對(duì)100個(gè)領(lǐng)域各精通百分之一強(qiáng)很多。一個(gè)擁有一項(xiàng)專業(yè)技能的人,，要比那種樣樣不精的多面手更容易成功,。
常言道：干一行，愛一行,，精一行,。醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)性具有不可替代性，業(yè)務(wù)水平的高低直接關(guān)系著我們的服務(wù)、技術(shù),、工作質(zhì)量,，關(guān)系著患者的切身利益，同時(shí)也關(guān)系著醫(yī)院的聲譽(yù),。要做一名稱職的員工，就必須做到敬業(yè),，對(duì)自己所從事的事業(yè)精益求精,，刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)，做本行業(yè)的尖兵,！
二,、思路決定出路，做善于思考的人
思考是人類獨(dú)有的能力,。從某種程度上講,，工作就是一個(gè)思考的過程；工作取得進(jìn)步,，就是一個(gè)思考深入的過程,。思考得多了，想到的方法自然就多了,。當(dāng)一個(gè)獵人打了一只兔子時(shí),，他就會(huì)想辦法去獵一只鹿；當(dāng)他獵到一只鹿時(shí),，他就會(huì)想如何去打一只熊,。而只有這樣不斷地思考，不斷地尋找更好,、更有效地辦法,，才有可能成為一名優(yōu)秀的獵人。
因此,，一名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者會(huì)自動(dòng)自發(fā)地利用自己的每一次即使是微不足道的經(jīng)歷和日常發(fā)生的瑣事為基礎(chǔ)思考,，并把它作為一種獲取知識(shí)的途徑。俗話說：只有努力尋找的人才能找到,，大門只會(huì)對(duì)敲門的人敞開,。唯有通過耐心、實(shí)踐和無止境的思考,，讓主動(dòng)思考為工作保駕護(hù)航,，我們才能做得更好。
三,、改變自己,，相時(shí)而動(dòng)
老子說：“天下之至柔，馳騁天下之至堅(jiān),。”意思是說天底下最柔弱的東西,，可以靈活地穿行于最堅(jiān)硬的東西之中,。天下最柔弱的莫過于水，因?yàn)樗軌蚋淖冏约?，它能隨著客觀情況的變化而變化,。正因如此，水能攻克任何堅(jiān)硬的東西,。它可以滴水穿石,，可以讓鋼刀生銹，可以摧毀一切阻礙它的東西,。
我們正處于一個(gè)變革的時(shí)代,，任何一個(gè)環(huán)境，都有可供發(fā)展的機(jī)遇,。幸運(yùn)的是,，我們可以通過改變自己而改變命運(yùn)。因此正確的做法就是適應(yīng)環(huán)境,，在適應(yīng)中改變自己,、提升自己，以一種積極,、向上的態(tài)度去適應(yīng)它,，當(dāng)你付出勤奮后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)成功已悄然來臨,。
回想差不多先生的一生,，這個(gè)簡(jiǎn)單的故事向我們揭示了一個(gè)深刻的道理：沒有對(duì)失敗的反思，就只能重演一次次的失敗,，唯有拓展思路,、善于問責(zé)于自己，并像羅文將軍一樣自主工作才最重要,。
阿基米德說“給我一個(gè)支點(diǎn),，我就可以撬動(dòng)整個(gè)地球。”這個(gè)支點(diǎn)對(duì)于我們醫(yī)院來說,，就是“和合共生”的文化理念,。唯有用“無邊界”思維驅(qū)動(dòng)“差異化”發(fā)展道路，不斷地突破自我,，改變固有的積習(xí),，才能在實(shí)現(xiàn)自我提升的同時(shí)，以全員之勢(shì)帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益雙豐收,！我們的醫(yī)院，就一定會(huì)成為最有激情、最有戰(zhàn)斗力,、最能創(chuàng)造佳績(jī)的團(tuán)隊(duì),！
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